權(quán)立公司自建廠以來逐漸執(zhí)行5S管理制度，遵循常組織、常整頓、常清潔、常規(guī)范、常自律，那么多年來的成效也很是顯著。
   公司執(zhí)行5S管理所起到的效果可以從安全、銷售、標(biāo)準(zhǔn)化、客戶滿意、節(jié)約這五大方面來分析成果。
1．5S管理從根本上確保了安全
權(quán)立通過推行5S，可以避免因設(shè)備材料、操作等不當(dāng)而引起的火災(zāi)或滑倒、碰撞等不必要的事故和隱患；排除不遵守安全規(guī)則導(dǎo)致的各類事故、故障的發(fā)生以及因灰塵或油污所引起的公害等。從而能使精密行星減速機(jī)生產(chǎn)安全得到落實(shí)。
2．促使權(quán)立行星減速機(jī)業(yè)務(wù)擴(kuò)大銷售
權(quán)立5S管理中，擁有一個(gè)清潔、整齊、安全、_的生產(chǎn)工作環(huán)境；一支良好素養(yǎng)的員工隊(duì)伍的精密行星減速機(jī)企業(yè)，常常更能博得更多客戶的信賴。
3．企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化
通過推行5S，在權(quán)立企業(yè)內(nèi)部養(yǎng)成守標(biāo)準(zhǔn)的習(xí)慣，使得各項(xiàng)的方案、計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)均按標(biāo)準(zhǔn)的要求運(yùn)行，從而為做到穩(wěn)定的精密行星減速機(jī)質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
4．客戶滿意
權(quán)立推行5S后，清掃、清潔得到_，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)準(zhǔn)確無誤、按質(zhì)按量，精密減速機(jī)在一個(gè)良好的環(huán)境下形成、保管、直至交付客戶，質(zhì)量有_。客戶滿意度高！
5．為企業(yè)節(jié)約各方面資源
   權(quán)立公司通過推行5S，一方面減少了生產(chǎn)行星齒輪減速機(jī)的輔助時(shí)間，提升了工作效率，不用加大人力趕工期，節(jié)約了勞動(dòng)資源；另一方面因降低了生產(chǎn)設(shè)備的故障率，提高了設(shè)備使用效率，從而可降低_的生產(chǎn)成本。